تجربة دامجة
فُتح مساعد الإتاحة. انتقل إلى قسم التنقّل، ثم اضغط Enter أو مفتاح المسافة على زر «تفعيل التنقّل الصوتي». سيطلب المتصفح إذن استخدام الميكروفون.
ضغطة واحدة تفعّل مجموعة إعدادات تناسب احتياجًا محددًا
اضبط طريقة عرض المحتوى
تيسير تحديد محتوى الصفحات وقراءته
استمع بالسرعة التي تناسبك
الوضع التلقائي يفصل بين العربية والإنجليزية داخل كل جزء من المحتوى ويختار صوتًا مناسبًا. اختيار اللغة يغيّر طريقة النطق فقط، ولا يترجم المحتوى.
انقل إعداداتك إلى جهاز آخر
تُحفظ إعداداتك داخل رمز QR أو الرمز النصي فقط، دون أي حساب أو خادم.
امسح رمز QR هذا من أي جهاز، وسيفتح الموقع بإعداداتك مفعّلة.
اكتملت جلسة التركيز. أرِح عينيك، أو تمدد قليلًا، أو تمشَّ لدقائق.
عن أيمن
الدكتور أيمن الطنطاوي قائد في مجال التأهيل ودمج الأشخاص ذوي الإعاقة، يساعد المجتمعات والمؤسسات وصانعي السياسات على تحويل التنمية الدامجة إلى أثر عملي ودائم في مصر وأفريقيا.
يجمع عمله بين التأهيل الإكلينيكي والتنمية الدامجة، مساعدًا المؤسسات على بناء أنظمة تحترم استقلالية كل شخص وقدراته وحقه في المشاركة.
دليل عملي لحقوق الأشخاص ذوي الإعاقة، والترتيبات التيسيرية المعقولة، والخدمات الدامجة في المنطقة.
أبرز محطات مسيرته في العلاج الطبيعي، ودمج الأشخاص ذوي الإعاقة، والتنمية الدامجة.
الإسهام في صياغة السياسات الوطنية والمواقف الفنية للمجلس في قضايا الإعاقة، وتقديم الاستشارة التخصصية في التنمية الدامجة والتأهيل المرتكز على المجتمع، بما يُوائم التشريعات الوطنية مع اتفاقية حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة (CRPD)، ويحوّلها من نصوص إلى برامج قابلة للتنفيذ على مستوى المحافظات والمجتمعات المحلية.
قيادة التنسيق الاستراتيجي والمناصرة وتبادل المعرفة بين فاعلي التأهيل المرتكز على المجتمع والتنمية الدامجة في أكثر من عشرين دولة أفريقية، ورئاسة المجلس الاستشاري الدولي، والإعداد للمؤتمر العالمي للتأهيل المرتكز على المجتمع — القاهرة ٢٠٢٦.
إيصال المنظور الأفريقي إلى النقاش العالمي حول التنمية المجتمعية الدامجة، وتيسير تبادل الخبرات بين الفاعلين الأفارقة ونظرائهم في باقي أنحاء العالم.
تأسيس إطار وطني يجمع الجمعيات ومنظمات الأشخاص ذوي الإعاقة والجهات الحكومية حول نهج موحّد للتنمية الدامجة، ودعم تنفيذ الاستراتيجيات الدامجة على المستوى المحلي.
تأسيس شركة استشارات وتدريب متخصصة في التنمية الدامجة: بناء القدرات المؤسسية، وتصميم البرامج، والمتابعة والتقييم، والتدريب المهني للجمعيات ومنظمات الأشخاص ذوي الإعاقة والمؤسسات العامة.
قيادة إحدى أبرز مؤسسات الدمج في مصر: الاستراتيجية والشراكات والحوكمة وتعبئة الموارد، والإشراف على برامج مثل وصول، وكن منتجاً، ومراكز التميز، والتوسع في التدخل المبكر.
تأسيس الجمعية وتحديد رسالتها ومسارها المؤسسي، وبناء هيكل حوكمة قائم على النزاهة القانونية والأخلاقية، وإرساء الأساس الذي قامت عليه اثنتان وعشرون سنة من العمل.
إدارة مشروع التدخل المبكر والمشاركة في صياغة استراتيجية إدارته وسياساته وإجراءاته، وتشكيل الفريق المهني وتدريبه، والالتزام بأهداف المشروع وميزانيته.
العمل مع الفريق الأول لكرة القدم في التأهيل الرياضي والرعاية العلاجية.
تأسيس المركز وإدارته، وتصميم البرامج العلاجية ومراجعتها، وإدارة المخاطر الإكلينيكية، وتدريب وبناء قدرات عشرات من أخصائيي العلاج الطبيعي، وتأسيس وحدات علاج طبيعي لعدد من الجمعيات ومنها الإغاثة الإسلامية وجمعية البسمة وجمعية نداء.
قيادة قسم العلاج الطبيعي بمصنع قادر بمدينة نصر: تقييم الحالات وتقديم الخدمة العلاجية للعاملين، والإشراف على العمل اليومي للقسم.
تقديم خدمات العلاج الطبيعي والإشراف المهني في بيئة عمل عالية الضغط.
نقطة البداية: تعلم إكلينيكي قادني لاحقاً إلى إدراك أن أكثر ما يُعيق الناس لا يقع داخل العيادة.
هدفنا ليس فقط دعم الأشخاص ذوي الإعاقة، بل بناء مجتمعات يكونون فيها مُدمَجين بالكامل ومُمكَّنين لقيادة التغيير.
— الدكتور أيمن الطنطاوي
انضم إلى شبكة متطوعينا الداعمة لبرامج الشمول المالي ومناصرة حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة.
ورش عمل ودورات مصممة لصانعي السياسات والمحللين والجهات المموّلة على المستوى المجتمعي.
عرض جميع البرامج →محاضرات وجلسات نقاشية وورش عمل خلال الأشهر القليلة القادمة.
عرض جميع الفعاليات →أفكار عملية ومفاهيم واضحة في فيديوهات سريعة.
0:40
الأهم من توثيق المعرفة هي انها تكون متاحه للجميع..
0:38
إيه المشكلة لما تكون المعرفة في المؤسسة ضمنية؟ وازاي المؤسسة تقدر تجمع خبرات موظفيها؟🤷🏻♀️🧐
0:49
يعني إيه مؤسسة متعلمة؟ وازاي مؤسستك تكون متعلمة؟🤷🏻♀️🧐
0:41
ليه إدارة المعرفة الفعالة مهمة للموظفين في أي مؤسسة؟ وازاي دا بينعكس على بيئة العمل؟
0:40
تفتكر المعرفة لوحدها قوة ولا مشاركة المعرفة هي القوة؟ #مسارات #إدارة_المعرفة #إدارة_مؤسسات
1:30
تعزيز ثفافة إدارة المعرفة داخل أي مؤسسة بتبدأ بالقيادة والمدراء.ده إزاي بيتم وإيه أهميته للموظفين؟
استكشف أحدث الرؤى والحوارات واللحظات من عمل الدكتور أيمن.
